Lo nuevo puede surgir en distintos niveles, pero cualquier renovación que supere la de la apariencia de nuevo es la que posibilitará nuevos enfoques, disparadores realmente fundantes de otros nuevos. He ahí las nuevas estructuras.
Construír un hipertexto es pensar en equipo, saber escuchar, dialogar y transformarse. Incrementar la reflexividad y propiciar la inteligencia distribuída. Y antes que nada es pensar de manera no lineal, entender el laberinto y saber construírlo, proponerlo y recorrerlo.
El marketing está atento a todo lo que pueda hacer uso en las nuevas maneras de comunicar, y la estructura multimedia es de interés tanto como producto de consumo redituable como de programas que ayuden a mejorar la calidad de vida de usuarios con alguna discapacidad o enfermedad. En estos últimos casos es fácil suponer que el equipo interdisciplinar (diseñadores, programadores, terapeutas, pedagogos y demás investigadores) deba trabajar con una sintonía suprema, con un nivel de responsabilidad profesional que roza con lo ético. Cualquier asintonía podría convertirse en una disfunción en contra de los objetivos del proyecto. Cuanto más atención pongan los objetivos del proyecto en lo social, se requiere mayor compromiso interdisciplinario.
El trabajo en equipo amplifica la capacidad heurística del medio digital, la cualidad que más se destaca como consecuencia de los 5 principios de los nuevos medios y su exploración.
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